8月(yuè)26日(rì)，集團發布了2022年(nián)中期業(yè)績報告。2022年(nián)1-6月(yuè)份，達利食品實現(xiàn)收入103.18億元，淨利17.06億元。

今年(nián)上(shàng)半年(nián)，受疫情反複、地(dì)緣政治沖突等多方面因素影響，全球範圍內(nèi)原材料成本整體(tǐ)上(shàng)升，食品飲料行業(yè)普遍承壓。面對(duì)這(zhè)樣的(de)市(shì)場(chǎng)環境，受益于大衆化(huà)日(rì)常消費(fèi)的(de)布局，公司各品類需求穩定，并展現(xiàn)出了較強的(de)經營韌性和(hé)抗風(fēng)險能力。

與此同時(shí)，“産業(yè)升級”成為(wèi)集團各項業(yè)務推進的(de)重要關鍵詞。長(cháng)期來(lái)看(kàn)，集團的(de)綜合優勢和(hé)前瞻性的(de)産業(yè)布局将帶來(lái)健康、穩健的(de)增長(cháng)。

豆本豆、達利園領先行業(yè)，家(jiā)庭消費(fèi)穩步增長(cháng)

2022年(nián)上(shàng)半年(nián)，整體(tǐ)宏觀環境面臨挑戰，面對(duì)不利環境，集團積極推出多種舉措予以應對(duì)，并展現(xiàn)了較強的(de)經營韌性和(hé)抗風(fēng)險能力。

财報顯示，家(jiā)庭消費(fèi)闆塊在豆本豆和(hé)美(měi)焙辰的(de)雙重助力下(xià)穩健增長(cháng)，上(shàng)半年(nián)累計(jì)實現(xiàn)收入17.26億元，較去(qù)年(nián)同期增長(cháng)2.8%。另據歐睿國(guó)際數據報告顯示，按照(zhào)2021年(nián)零售渠道(dào)銷售量計(jì)算(suàn)，豆本豆在豆奶市(shì)場(chǎng)的(de)份額達到23%，全國(guó)銷量第一。今年(nián)上(shàng)半年(nián)，豆本豆業(yè)績持續增長(cháng)，實現(xiàn)收入10.66億元；美(měi)焙辰作(zuò)為(wèi)短保面包中領先的(de)全國(guó)性品牌，持續優化(huà)渠道(dào)網絡并策略性推出中保面包，上(shàng)半年(nián)實現(xiàn)收入6.60億元。

休閑食品闆塊，上(shàng)半年(nián)整體(tǐ)收入45.28億元。今年(nián)是達利園品牌20周年(nián)。作(zuò)為(wèi)烘焙糕點領域家(jiā)喻戶曉的(de)品牌，達利園擁有(yǒu)行業(yè)排名第一的(de)市(shì)占率；可比克和(hé)好(hǎo)吃(chī)點在進行産品升級的(de)同時(shí)持續擴大在年(nián)輕消費(fèi)群體(tǐ)中的(de)影響力，同樣取得了不錯(cuò)的(de)成績。

即飲飲料闆塊，樂(yuè)虎依托聚焦高(gāo)産出終端，進行場(chǎng)景化(huà)營銷，并帶動下(xià)沉市(shì)場(chǎng)擴張；和(hé)其正一方面借助國(guó)潮風(fēng)拉近(jìn)與年(nián)輕消費(fèi)群體(tǐ)的(de)距離，另一方面創新推出新派涼茶“萂茶”，推動涼茶格局重塑。2022年(nián)上(shàng)半年(nián)即飲飲料闆塊實現(xiàn)了銷售收入29.65億元。

産業(yè)升級成中長(cháng)期重點，奠定未來(lái)發展方向

消費(fèi)者對(duì)于健康生(shēng)活的(de)向往和(hé)品質的(de)追求仍是市(shì)場(chǎng)不變的(de)主線。基于這(zhè)樣的(de)市(shì)場(chǎng)洞察，集團将産業(yè)升級作(zuò)為(wèi)中長(cháng)期業(yè)務發展重點，從(cóng)産品、渠道(dào)和(hé)營銷等多維度一齊發力，最終為(wèi)公司帶來(lái)整體(tǐ)實力的(de)躍遷，進而實現(xiàn)對(duì)行業(yè)的(de)引領。

在産品端，達利繼續以研發為(wèi)核心動力，通(tōng)過産品創新，引領品類與産業(yè)升級。豆本豆專注于豆奶領域，精選東北黑(hēi)土(tǔ)地(dì)的(de)限定有(yǒu)機(jī)大豆，利用原生(shēng)天然膳食纖維、原生(shēng)植物(wù)蛋白等工(gōng)藝，率先在行業(yè)內(nèi)推出有(yǒu)機(jī)系列高(gāo)端産品，引領植物(wù)蛋白行業(yè)的(de)進一步升級；和(hé)其正以“年(nián)輕化(huà)、創新、品質”為(wèi)發展方向，立足植物(wù)飲料領域創新，推出萂茶，疊加高(gāo)顔值國(guó)潮包裝，拓展更多消費(fèi)場(chǎng)景，重鑄産業(yè)活力。

休閑食品把握疫情機(jī)遇，達利園、好(hǎo)吃(chī)點貫徹高(gāo)端化(huà)策略。2022年(nián)上(shàng)半年(nián)，達利園“老(lǎo)品新作(zuò)”，推出升級版瑞士卷“全新小(xiǎo)白卷”。達利園旗下(xià)的(de)藍(lán)蒂堡曲奇得到比利時(shí)國(guó)際美(měi)味評鑒所著名評委的(de)認可，榮獲國(guó)際美(měi)味獎。可比克則通(tōng)過推出土(tǔ)豆原切的(de)“小(xiǎo)彎曲薯片”，繼續擴大在年(nián)輕消費(fèi)群體(tǐ)中的(de)影響力。

渠道(dào)上(shàng)，以美(měi)焙辰為(wèi)例，其以運營效率和(hé)規模效應作(zuò)為(wèi)雙輪驅動發展，在核心區(qū)域推動差異化(huà)經銷商合作(zuò)模式；樂(yuè)虎通(tōng)過擴大陳列、投放(fàng)冰櫃等，進一步搶占高(gāo)能市(shì)場(chǎng)，積極打造市(shì)場(chǎng)氛圍，持續提高(gāo)鋪市(shì)率。達利園、好(hǎo)吃(chī)點等利用新品積極拓展優質終端，強化(huà)品牌在高(gāo)勢能網點的(de)布局，推動渠道(dào)結構的(de)高(gāo)端化(huà)。

此外(wài)，集團進一步深化(huà)營銷能力創新。首先，以深度營銷推動品牌升級和(hé)産業(yè)升級。如豆本豆對(duì)“全民(mín)營養周豆奶營養普及大會”進行公益支持，積極倡導“每天兩杯奶”的(de)營養健康概念，推進植物(wù)營養意識的(de)普及。其次，通(tōng)過立體(tǐ)化(huà)的(de)媒體(tǐ)以及傳播策略，精準覆蓋不同圈層的(de)年(nián)輕消費(fèi)群體(tǐ)，同消費(fèi)者展開(kāi)深入互動。再次，集團通(tōng)過內(nèi)外(wài)部相(xiàng)結合推進系統性進程，提高(gāo)團隊數字化(huà)信息決策能力。

産品創新、産業(yè)升級、前瞻性布局新品類、持續穩健地(dì)發展......在這(zhè)樣的(de)“關鍵詞”背後，是集團幾十年(nián)來(lái)對(duì)于品質的(de)一貫堅守、對(duì)于創新驅動發展戰略不懈的(de)堅持。這(zhè)也為(wèi)未來(lái)企業(yè)的(de)健康穩健發展打下(xià)了堅實基礎。

未來(lái)，達利将繼續堅持用心創品質的(de)理(lǐ)念和(hé)務實進取的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，不忘初心，繼續為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)更美(měi)味、健康的(de)産品，繼續為(wèi)股東創造豐厚的(de)回報。