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達利食品2019年(nián)中期業(yè)績穩健增長(cháng),收入111.3億元
Release time:2019-09-09Source :達利食品集團

8月(yuè)28日(rì),集團發布2019年(nián)上(shàng)半年(nián)業(yè)績報告。2019年(nián)1-6月(yuè)份,達利食品實現(xiàn)收入111.3億元,淨利20.7億元。伴随消費(fèi)升級,消費(fèi)者需求的(de)日(rì)益個(gè)性化(huà)和(hé)多元化(huà),2019年(nián)上(shàng)半年(nián),集團在産品、品牌、渠道(dào)等領域持續進行升級創新,這(zhè)為(wèi)未來(lái)公司業(yè)績與盈利的(de)健康增長(cháng)奠定了基礎。




食品闆塊:成熟品牌産業(yè)升級,新品牌開(kāi)局順利

從(cóng)今年(nián)年(nián)初開(kāi)始,“升級”已經成為(wèi)集團在2019年(nián)的(de)重要關鍵詞。“升級”這(zhè)一主題,在半年(nián)報中也得到了體(tǐ)現(xiàn)。
  在食品闆塊,達利園品牌依然保持市(shì)場(chǎng)領先的(de)占有(yǒu)率。為(wèi)了應對(duì)消費(fèi)升級和(hé)不斷變化(huà)的(de)消費(fèi)者口味,2019年(nián)上(shàng)半年(nián),公司通(tōng)過新品開(kāi)發、産品升級等方式,帶動整個(gè)産業(yè)的(de)升級。今年(nián)上(shàng)半年(nián),達利園推出了星冰淋派、菠小(xiǎo)蘿面包等新産品,升級“達利園”品牌下(xià)的(de)産品,以滿足不同消費(fèi)者對(duì)于糕點的(de)多樣化(huà)要求。2018年(nián)下(xià)半年(nián),在洞察到短保面包領域的(de)趨勢後,于10月(yuè)份推出短保面包品牌美(měi)焙辰。憑借全國(guó)性的(de)産能布局和(hé)渠道(dào)優勢,目前美(měi)焙辰開(kāi)局順利,産能随着銷售規模的(de)上(shàng)升逐步有(yǒu)序釋放(fàng),預計(jì)将成為(wèi)達利食品的(de)又(yòu)一大單品。




在薯類膨化(huà)闆塊,可比克是家(jiā)喻戶曉的(de)薯片品牌。為(wèi)了滿足消費(fèi)者對(duì)于健康理(lǐ)念的(de)需求,2019年(nián)上(shàng)半年(nián)公司更加傾向于以純切薯片作(zuò)為(wèi)投放(fàng)的(de)重點。同時(shí),可比克與知名IP合作(zuò),對(duì)産品包裝進行了升級。嗨多浪推出了更加多樣化(huà)的(de)口味和(hé)不同型号規格,以滿足消費(fèi)者需求。

2019年(nián)上(shàng)半年(nián),餅幹銷售穩健增長(cháng)。傳統優勢産品如香脆系列、高(gāo)纖系列依然是細分市(shì)場(chǎng)的(de)龍頭品牌。同時(shí),甄好(hǎo)曲奇得益于自(zì)身(shēn)優良的(de)品質與口味,在禮品市(shì)場(chǎng)深受消費(fèi)者歡迎。


飲料闆塊:品牌升級,擴大消費(fèi)群體(tǐ)升級

與創新這(zhè)樣的(de)“關鍵詞”,同時(shí)體(tǐ)現(xiàn)在達利食品的(de)飲料闆塊。豆本豆自(zì)上(shàng)市(shì)以來(lái),得到消費(fèi)者和(hé)業(yè)內(nèi)的(de)一緻認可,成為(wèi)行業(yè)領先的(de)品牌。2019年(nián),豆本豆以“石磨破壁、原漿提純、分子(zǐ)乳化(huà)、無菌鎖真”四大核心工(gōng)藝為(wèi)重點,深入向廣大消費(fèi)者傳達豆本豆的(de)産品價值。通(tōng)過品牌形象強化(huà)、消費(fèi)場(chǎng)景關聯、精準推送特定群體(tǐ)、廣泛的(de)消費(fèi)者互動以及冠名熱播節目等更加立體(tǐ)的(de)品牌傳播方式,豆本豆繼續引領市(shì)場(chǎng),穩步向集團的(de)産業(yè)目标推進。在新産品方面,豆本豆相(xiàng)繼推出了谷物(wù)豆奶、燕麥豆奶和(hé)堅果豆奶,在進一步豐富口味和(hé)營養特性的(de)同時(shí),也覆蓋更多多元化(huà)需求的(de)消費(fèi)者群體(tǐ)。同時(shí),豆本豆推出性價比更高(gāo)的(de)産品,大力開(kāi)拓大衆市(shì)場(chǎng)。
  功能飲料作(zuò)為(wèi)中國(guó)飲料行業(yè)最具吸引力的(de)品類,目前迎來(lái)了更多新品牌的(de)加入。樂(yuè)虎作(zuò)為(wèi)民(mín)族品牌,仍穩居産業(yè)第一梯隊。2019年(nián),樂(yuè)虎聚焦“喝(hē)樂(yuè)虎,提神抗疲勞”的(de)功能認知,持續強化(huà)消費(fèi)者對(duì)于樂(yuè)虎功能飲料的(de)屬性和(hé)形象。聚焦體(tǐ)育IP進行營銷的(de)樂(yuè)虎,2019年(nián),攜手世界一流籃球賽事(shì)2019FIBA籃球世界杯,成為(wèi)“2019FIBA籃球世界杯官方功能飲料”。


和(hé)其正作(zuò)為(wèi)中國(guó)知名度非常高(gāo)的(de)涼茶品牌,在品牌營銷方面,更加注重與傳統文(wén)化(huà)的(de)關聯,深化(huà)品牌內(nèi)涵。随着家(jiā)庭消費(fèi)渠道(dào)的(de)拓展,含乳飲料産品業(yè)績企穩,且将獲得更大的(de)發展空間(jiān)。


銷售體(tǐ)系變革,為(wèi)未來(lái)業(yè)績增長(cháng)奠定基礎

不可否認,中國(guó)食品及飲料市(shì)場(chǎng)依然是世界上(shàng)最大、最具吸引力的(de)市(shì)場(chǎng)。中國(guó)人(rén)均食品飲料消費(fèi)仍然有(yǒu)較大的(de)提升空間(jiān)。但(dàn)是由于行業(yè)競争趨勢的(de)加劇(jù),未來(lái)機(jī)會屬于那(nà)些擁有(yǒu)持續創新能力和(hé)執行力的(de)企業(yè)。

集團半年(nián)報表示,市(shì)場(chǎng)上(shàng)日(rì)益分化(huà)的(de)消費(fèi)者群體(tǐ),具有(yǒu)各自(zì)不同的(de)消費(fèi)模式和(hé)偏好(hǎo),因而要求更有(yǒu)針對(duì)性的(de)産品、包裝、相(xiàng)匹配的(de)定價及營銷策略。同時(shí),要發揮多品牌多品類的(de)戰略優勢,優化(huà)資源配置,提升産業(yè)和(hé)渠道(dào)的(de)匹配度。

2018年(nián)下(xià)半年(nián)開(kāi)始,達利食品啓動了銷售體(tǐ)系改革,2019年(nián)中期已經基本完成。據悉,新的(de)銷售體(tǐ)系架構能夠更好(hǎo)地(dì)發揮達利食品的(de)戰略優勢,有(yǒu)利于企業(yè)更加精準滿足不同特征的(de)消費(fèi)者群體(tǐ)的(de)多樣化(huà)需求。這(zhè)也為(wèi)達利食品未來(lái)的(de)持續增長(cháng)奠定了基礎。當前,集團形成了休閑食品、飲料、家(jiā)庭消費(fèi)三大業(yè)務闆塊。在戰略清晰、綜合優勢明(míng)顯的(de)狀态下(xià),持續依據消費(fèi)趨勢進行不斷升級創新的(de)達利食品,無疑将向市(shì)場(chǎng)交出一份更加優異的(de)答(dá)卷。




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