多品牌戰略

Multi-brand strategy

品牌體(tǐ)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的(de)綜合實力，是企業(yè)發展的(de)生(shēng)命力。

集團從(cóng)2002年(nián)開(kāi)始實施多品牌戰略，将不同品牌定位于不同産業(yè)，讓每一個(gè)品牌都(dōu)具有(yǒu)鮮明(míng)的(de)個(gè)性，滿足不同的(de)消費(fèi)需求。

集團每推出一個(gè)品牌，都(dōu)成功地(dì)在不同的(de)市(shì)場(chǎng)上(shàng)占據重要位置。

糕點烘焙類食品品牌“達利園”、薯片類休閑膨化(huà)食品品牌“可比克”、餅幹類烘焙食品品牌“好(hǎo)吃(chī)點”、

涼茶品牌“和(hé)其正”、保健食品功能飲料品牌“樂(yuè)虎”……

多品牌戰略的(de)成功實施，為(wèi)集團的(de)發展插上(shàng)騰飛(fēi)的(de)翅膀，成為(wèi)達利集團的(de)核心資産。